Тренинг "Персонал как ценность компании"

Тренинг для руководителей организаций и отделов, сотрудников HR-подразделений, ответственных за развитие и удержание сотрудников

Поступить

8 часов

Детали обучения

Академия
Бизнес
Компетенций

Cпециализация

Менеджмент
Старт обучения

по согласованию
Тип обучения

Тренинг
Срок обучения

8 часов
Направление

Менеджмент
Стоимость

80000 рублей(подробнее)
Форма обучения

Очная
Выдаваемые документы

Сертификат о прохождении тренинга
Вступительные испытания

Без экзаменов
Практика

Практические занятия

Для кого тренинг и какие результаты получите?

Академия
бизнес
компетенций

Тренинг для руководителей всех уровней, менеджеров компаний, предпринимателей

Цель тренинга:

Сделать так, чтобы воздействие системы мотивации на деятельность компании было рациональным, эффективным и обдуманным
Синхронизировать целевые показатели управления и коэффициент мотивации персонала
Изучить принципы системы управления персоналом, приводящие к росту лояльности сотрудников
Перестать создавать системы мотивации "в стол"

Программа тренинга

Персонал как ценность

Название модуля	Содержание
Модуль 1: Как ответить на вопрос: чего хотим и как мы это сделаем	Правила рациональной мотивационной системы, синхронизированной с целями Компании и целями сотрудника Разбор кейса «Индивидуальная карьера сотрудника: навязанный опыт или реальный запрос»
Модуль 2: Роль руководителя в создании мотивационной среды	Условия создания и работы эффективной команды Разработка моделей поведения руководителя, которые имеют мотивационный эффект
Модуль 3: От активации к мотивации. Мотивация как по нотам. Основы «нотной грамотности»	Стимулирование, мотивация и активация. Что это и когда применять? Закон обратной связи активации и сложной задачи Манипуляции как залог проигрыша. Как их избежать при разработке мотивационных схем и принципов Дорога от личных ценностей сотрудника к ценности результата для Компании Практикум и мозговой штурм
Модуль 4: От теории мотивации к практике роста эффективности и лояльности сотрудников	Совмещение исследовательских теорий и практического подхода
Модуль 5: «Красная кнопка». Как выяснить истинные потребности и стимулы сотрудников	Типы карьеры и способы мотивации сотрудника Разработка этапов запуска мотивационной среды Подбор и создание инструментов и ресурсов
Модуль 6: Система вознаграждения	Материальная и немонетизированная мотивация Компенсация или мотивация? Компенсация как прием мотивации Треугольник ЦСМ
Модуль 7: Как мотивировать команду в новых экономических реалиях. Не теряйте «ценного работника»	Сценарная игра. Разработка контекста мотивационной среды