Коучинговый подход в управлении

Тренинг для руководителей организаций и отделов, сотрудников HR-подразделений, ответственных за развитие и удержание сотрудников

Оставить заявку

16 часов

Детали обучения

Академия
Бизнес
Компетенций

Cпециализация

Менеджмент,HR,Project-менеджмент
Старт обучения

по согласованию
Тип обучения

Тренинг
Срок обучения

16 часов
Направление

Менеджмент,HR,Project-менеджмент
Стоимость

160000 рублей(подробнее)
Форма обучения

Очная
Выдаваемые документы

Сертификат о прохождении тренинга
Вступительные испытания

Без экзаменов
Практика

Практические занятия

Для кого тренинг и какие результаты получите?

Академия
бизнес
компетенций

Тренинг для руководителей организаций и отделов, сотрудников HR-подразделений, ответственных за развитие и удержание сотрудников, руководителей проектных команд и всех, кто хочет повысить эффективность личной и командной деятельности.

Цели тренинга:

Передать участникам технологию и философию коучинга
Осознать собственные вирусные программы и парадигмы
Принять ответственность за собственные убеждения и научится менять неэффективные установки на более ресурсные
Передать участнику технологии решения проблем с помощью беседы в коучинговом подходе
Повысить собственную и командную эффективность и уверенность в значимых сферах жизни и бизнеса

Программа тренинга

Коучинговый подход в управлении

Название модуля	Содержание
Модуль 1: Стратегическая остановка	Анализ актуальных состояний, самоанализ. Творческие эксперименты, направленные на проявление своих убеждений
Модуль 2: Аутентичность, миссия и ценности	Терминальные ценности и базовые установки. Аутентичные ценности, какие бонусы и преимущества они дают. Миссия выполнима. Личная, командная, организационная
Модуль 3: Кто научил вас бояться?	Выход за рамки стандартных представлений. Изомоторные движения. Медитативные техники
Модуль 4: Во что вы верите на самом деле?	Работа с вирусными программами и ограничивающими убеждениями. Стратегия достижений, расширение поведенческого репертуара. Медитативные техники
Модуль 5: Локус контроля. Исследуем собственный и командный локус контроля	Владение техникой определения локуса контроля. Понимание феномена. Осознание собственных ориентиров, возможностей и ограничений. Самоанализ участников и обратная связь
Модуль 6: Технология создания чуда	Возможность влиять на чудо и повторять «чудесные истории». Действие и бездействие. Что выбрать?
Модуль 7: Философия и технология коучинга	«Проблема, совет, открытый вопрос». Коучинговый подход в работе руководителя. Правила и ограничения
Модуль 8: Практика и отработка навыка	Индивидуальный и групповой уровень взаимодействия. Практика применения в различных бизнес-ситуациях